Hoe bereik je harde resultaten met dienend leiderschap?
Professionals zijn vaak vanuit zichzelf gemotiveerd, tot ze een klassieke manager tegenkomen. ‘Een manager heeft de neiging om een ouderrol aan te nemen, waardoor de medewerker in een kinderrol wordt geduwd’, zegt Roeland Broeckeart. De manager gaat zich streng opstellen en vanuit controle en hiërarchie aansturen. Het ondernemerschap van medewerkers wordt daarmee volledig ondergesneeuwd